张裕酒文化博物馆2021年度工作计划

一、综合管理方面

1、完成部门架构调整，强化葡萄酒与博物馆研发部的作用，发挥该部门科级干部和骨干人员的创造性和专业性。

2、进一步完善文件签发、文物档案管理、公章管理、物资领用、财务管理等规章制度，不断提高管理水平和办公效率。

3、统一各部门思想，贯彻博物馆为公司品牌赋能的要求。

4、安全、防疫以及细节管理常抓不懈。

5、党建工作与博物馆运营紧密结合，促进博物馆和谐发展，全年党群活动不低于4次。

二、专业管理方面

1、严格按照文物征集办法规定，多渠道继续加大文物征集，丰富馆藏文物。

2、积极派出业务骨干参加各地区、各行业举办的培训会。全年共举办、参加各类培训场次不低于15场。

3、充分利用信息化手段，完善藏品采集、登账、编目和建档管理。

4、利用张裕公司国外、国内酒庄平台，借助葡萄酒行业资源，举办国际、国内学术会议不少于10场，与技术中心共建发表省级以上学术论文不少于10篇。

5、挖掘张裕历史文化，研创印章、卡通、油画、拓片等艺术形态作品，编撰张裕故事小册子、葡萄酒科普等书籍作品，举办张裕馆藏文物展、老酒展等文化活动。

三、宣传教育方面

1、加强博物馆阵地建设，筹划特色宣传活动，努力提高博物馆社会影响。计划参加韩国哈拿多乐旅游博览会，与国内大型组团社合作推出精品旅游线路，将博物馆作为线路内重要推荐景点。

2、开办张裕酿酒大课堂活动，普及葡萄酒品鉴知识，提高市民及游客葡萄酒鉴赏水平。

3、开展小记者葡萄酒文化采风活动和中小学生爱国主义教育活动，发挥张裕酒文化博物馆的“第二课堂”作用，提高博物馆影响力。

4、通过葡萄酒专题讲座、品鉴师讲解、葡萄酒品鉴等不同形式，定期邀请“博物馆之友”参加，形成博物馆常态化工作机制。

                                 张裕酒文化博物馆

                                  2021年1月2日